客户故事 行政总裁 · B2B services
CEO 恢复了早晨的状态
CEO 如何用一个洞察界面取代四个仪表板和四十分钟的数字搜索，而 AI 则表现得像战略合作伙伴，而不是图表。
发生了什么变化 04
故事 模块 06
当该团队采用iReadCustomer时会发生什么变化 04 时刻
一个表面，而不是四个仪表板
昨天发生的变化——跨客户、项目和财务——在一页上按照高管关心的顺序排列。不再需要跳标签了。
AI 与您一起思考，而不是针对您
问“为什么南部地区下滑？”并获得客户、电话和未兑现的承诺来解释这一点——而不是另一个条形图。
洞察，而不是原始数字
早上的总结强调了哪些方面存在风险、哪些方面正在改进以及哪些方面需要今天做出决定——每个索赔都有一个返回来源的链接。
决策，而非数据
摘要以等待校长的三个决定结束——每个决定都有采取行动的背景。审判仍然发生在人类身上。
这个故事中的模块 03 模块
常见问题 03
简报会在哪里举行？
电子邮件，LINE，或ERP的主页。每个频道呈现相同的内容；真理的来源是ERP。
可以将简报委托给参谋长吗？
是的。 CoS 可以在委托人打开之前标记已审查、升级或驳回的项目。
如果 AI 的索赔错误会怎样？
每项主张都与其来源相关。只需点击两次鼠标即可纠正错误的说法，而纠正后的结果将影响第二天早上的简报。