CEO ที่ได้ตอนเช้ากลับคืนมา

เช้าของ CEO เคยเริ่มต้นด้วยการตามหา dashboard สี่ตัวเปิดอยู่ tile สิบสี่อัน สองอันสำคัญจริง แต่ไม่มีใครรู้ว่าสองอันไหนจนกว่าจะ scroll หมด สี่สิบนาทีของการมองก่อนการคิดจะเริ่ม

สิ่งที่เปลี่ยนไป

Dashboard หยุดเป็นเช้า หน้าเดียวแทนที่ อะไรเปลี่ยนเมื่อวาน อะไร เสี่ยงวันนี้ การตัดสินใจอะไรรออยู่ AI ทำตัวเหมือน chief of staff ที่อ่านทุกอย่างมาทั้งคืน แล้วชี้ไปยังสามสิ่งที่คุ้มกับเวลาของ principal

สิ่งที่ยังเหมือนเดิม

priority เชิงกลยุทธ์ จังหวะ board หน้าที่ chief of staff CEO ไม่ได้ delegate การตัดสินใจ delegate การตามหาข้อมูล

สิ่งที่เราตัดทิ้ง

Auto-decisioning น่าหลงใหล ปล่อยให้ AI ตัดสินใจว่า deal ไหนผ่าน เราปฏิเสธ cap table ของ SME ไทยอยู่บนความไว้ใจ ไม่ใช่บนโมเดล AI เตรียม principal ตัดสิน