고객 스토리 최고 경영자 · B2B services
아침을 되찾은 CEO
CEO이 4개의 대시보드와 40분간의 숫자 탐색을 하나의 통찰력 표면으로 대체한 방법과 AI가 차트가 아닌 전략적 파트너처럼 행동하는 방식입니다.
무엇이 바뀌었나 04
스토리 모듈 06
이 팀이 iReadCustomer을 채택하면 변경되는 사항 04 순간들
4개의 대시보드가 아닌 하나의 표면
고객, 프로젝트, 재무 전반에 걸쳐 어제 변경된 사항을 경영진이 관심 있는 순서대로 한 페이지에 정리했습니다. 더 이상 탭 호핑을 하지 않아도 됩니다.
당신이 아닌 당신과 함께 생각하는 AI
'남부 지역이 왜 미끄러지는가?'라고 물어보세요. 또 다른 막대 차트가 아닌 고객, 통화, 이를 설명하는 놓친 약속을 얻으세요.
원시 숫자가 아닌 통찰력
아침 요약에서는 위험에 처한 사항, 개선 사항, 현재 결정이 필요한 사항을 강조합니다. 청구당 소스에 대한 하나의 링크를 제공합니다.
데이터가 아닌 결정
요약은 교장을 기다리는 세 가지 결정으로 끝납니다. 각 결정에는 행동할 맥락이 있습니다. 심판은 여전히 인간에게 일어나고 있습니다.
이 이야기의 모듈 03 모듈
자주 묻는 질문 03
브리핑은 어디서 진행되나요?
이메일, LINE 또는 ERP 홈페이지. 모든 채널은 동일한 콘텐츠를 렌더링합니다. 진실의 근원은 ERP입니다.
브리핑을 참모총장에게 위임할 수 있나요?
그렇습니다. CoS은 교장이 항목을 열기 전에 검토, 에스컬레이션 또는 기각된 항목을 표시할 수 있습니다.
AI의 청구가 잘못되면 어떻게 되나요?
모든 주장은 출처로 연결됩니다. 잘못된 주장은 두 번의 클릭만으로 수정되며, 수정 내용이 다음날 아침 브리핑의 형태가 됩니다.