Lumaktaw sa nilalaman
Kwento ng customer Punong Tagapagpaganap · B2B services

Ang CEO na bumalik sa kanilang umaga

Paano pinalitan ng isang CEO ang apat na dashboard at isang apatnapung minutong paghahanap ng mga numero na may isang surface ng insight — at isang AI na kumikilos bilang isang strategic partner, hindi isang chart.

Ano ang nagbago 04
01 −85% Oras na ginugol sa paghahanap ng data tuwing umaga
02 −75% Mga dashboard na kinonsulta / araw
03 +33% Mga desisyon na nilagdaan / linggo
04 −61% Mga ulat na hiniling na ad hoc

Kwento Module 06
Kwento ng customer · Punong Tagapagpaganap · B2B services

Ang CEO na bumalik sa kanilang umaga

Ang umaga ng CEO ay nagsimula sa pamamaril. Apat na dashboard ang nakabukas, labing-apat na tile sa pagitan nila, dalawa sa mga ito ang talagang mahalaga — ngunit walang nakakaalam kung alin ang dalawa hanggang sa matapos ang pag-scroll. Apatnapung minutong pagtingin bago magsimula ang anumang pag-iisip.

Ano ang nagbago

Ang mga dashboard ay tumigil sa pagiging umaga. Pinalitan sila ng isang pahina: kung ano ang nagbago kahapon, kung ano ang nasa panganib ngayon, kung ano ang naghihintay na desisyon. Ang AI ay kumilos tulad ng isang punong kawani na nabasa ang lahat ng magdamag — at itinuro ang tatlong bagay na nagkakahalaga ng atensyon ng punong-guro.

Ang umaga ay tumigil sa paghahanap ng mga numero. Nagsimula ito sa pagpapasya kung ano ang gagawin sa kanila.

Ano ang nanatiling pareho

Ang mga madiskarteng prayoridad. Ang indayog ng board. Ang function ng punong-ng-tauhan. Ang CEO ay hindi nagtalaga ng paghatol — inilaan nila ang paghahanap para sa data.

Ang iniwan namin

Awtomatikong pagpapasya. Totoo ang tukso — hayaan ang AI na magpasya kung aling mga deal sa greenlight. Tinanggihan namin: ang cap table ng Thai SME ay nasa trust, hindi sa isang modelo. Ang AI ay naghahanda; pagpapasya ng punong-guro.

Ano ang nagbabago kapag pinagtibay ng pangkat na ito ang iReadCustomer 04 sandali

Isang ibabaw, hindi apat na dashboard

Ano ang nagbago kahapon — sa lahat ng mga customer, proyekto, at pananalapi — sa isang pahina, sa ayos na pinapahalagahan ng executive. Wala nang tab-hopping.

Isang AI na nag-iisip sa iyo, hindi sa iyo

Itanong 'bakit dumudulas ang rehiyon ng Timog?' at kunin ang mga customer, ang mga tawag, at ang mga hindi nasagot na pangako na nagpapaliwanag nito — hindi isa pang bar chart.

Mga insight, hindi raw na numero

Itinatampok ng buod sa umaga kung ano ang nasa panganib, kung ano ang nagpapabuti, at kung ano ang nangangailangan ng desisyon ngayon — na may isang link sa bawat claim pabalik sa pinagmulan.

Mga desisyon, hindi data

Ang buod ay nagtatapos sa tatlong desisyon na naghihintay para sa punong-guro — bawat isa ay may kontekstong kumilos. Ang paghatol ay nangyayari pa rin sa mga tao.

Mga module sa kwentong ito 03 mga module
Madalas itanong 03
Saan nakatira ang briefing?

Email, LINE, o ang home page ng ERP. Ang bawat channel ay nagbibigay ng parehong nilalaman; ang pinagmulan ng katotohanan ay ang ERP.

Maaari bang italaga ang briefing sa chief of staff?

Oo. Maaaring markahan ng CoS ang mga item na nasuri, pinalaki, o na-dismiss bago ito buksan ng punong-guro.

Ano ang mangyayari kung ang AI ay nagkamali ng claim?

Ang bawat claim ay nagli-link sa pinagmulan nito. Ang isang maling claim ay naitama sa dalawang pag-click — at ang pagwawasto ay humuhubog sa briefing sa susunod na umaga.

[06] · FREE TRIAL // 45 DAYS RISK-FREE SET UP < 1H
Libreng pagsubok

Magsimula sa isang 45-araw libreng pagsubok.

Buksan ang ERP, ikonekta ang isang LINE account, mag-upload ng voice note. Kung hindi nito natipid ang oras ng iyong koponan sa unang linggo, kanselahin anumang oras sa loob ng 45-araw na window at hindi kailanman sisingilin ang card. Kinakailangan ang card sa pag-sign up. Hindi kailangan ng tawag.