ทีม operation ที่บอร์ดงานหยุดโกหก

3 โปรเจกต์พร้อมกัน 12 sub-stream contractor 4 time zone วันจันทร์ของผู้อำนวยการเริ่มต้นด้วยการถามแปดคนว่าตอนนี้อยู่ตรงไหน ได้แปดคำตอบที่บวกกันแล้วไม่ค่อยตรง พอบ่ายวันอังคารภาพก็ผิดอีก

สิ่งที่เปลี่ยนไป

ทุกวอยซ์โน้ต ทุก LINE thread ทุกวันที่สัญญาไว้ ขยับเข้าบอร์ดโปรเจกต์ ในชั่วโมงเดียวกับที่เกิดขึ้น พอเดือนที่สอง บอร์ดคือ meeting standup ลดจากยี่สิบนาที “อยู่ตรงไหน” เหลือเจ็ดนาที “ตัดสินใจอะไร”

สิ่งที่ยังเหมือนเดิม

PM tool ไฟล์แบบ ความสัมพันธ์กับ contractor ไม่มีใครต้อง login เข้า ที่ใหม่ AI อ่านจากที่ทีมทำงานอยู่แล้ว แล้วเขียนกลับมาที่บอร์ดเดียว

สิ่งที่เราตัดทิ้ง

Gantt chart ทีมขอบ่อย ผู้อำนวยการบอกว่าไม่ ตั้งใจ Gantt คือภาพของ แผน ไม่ใช่ภาพของความจริง บอร์ดคือความจริง